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关心员工成长 强化执?#24515;?#21147; 追求高效和谐 平衡激励约束

关心员工成长

High efficiency and Harmony

重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与公司同步成长?#30446;?#20048;;激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。

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强化执?#24515;?#21147;

High efficiency and Harmony

再好的目标策划,没有好的执行就会成为空谈。强化执行力是和信在管理?#31995;?#26680;心原则之一;良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精?#31995;?#21512;作、?#34892;?#30340;激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位和信人对公司的热爱和对工作的负责精神;谋定而后动才能?#34892;?#25191;行,要精于总结,执行才能不?#36132;?#21892;。

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追求高效和谐

High efficiency and Harmony

由于公司规模的逐步扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐?#34892;?#30340;内部环境;在高效与和谐的环?#35802;攏?#22362;持结果导向的管理原则,?#34892;?#25903;持公司经营目标的实现。

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平衡激励约束

High efficiency and Harmony

根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,?#34892;?#28608;发员工的主观能动性和创造性;在大力推动员工了解制度并理解和?#36132;?#30340;基础上,强化制度的?#34892;?#23454;施,形成无形但?#34892;?#30340;内部约束机制;强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。

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